本次会议中，各部门负责人围绕本部门职责和年初确定的工作目标，从各自负责区域角度，阐述分析业务现状，并就开年一季度的工作内容，业绩、有效人力、业务运营，及人才优化等角度对一季度销售数据进行了系统的分析阐述，同时对后续工作的开展及业务的达成方向做了前瞻性的展望及规划。
为全面部署2018年工作经营情况，梳理总结2018一季度的经营工作。出席领导有集团董事长曾波，常务副总经理吴益民，副总经理邹鸿湘，业务总经理李伟。2018年4月20日下午，深国融集团2018年第一季度工作总结大会在集团管理部召开。集团各部门、子公司负责人围绕自身管辖内容对2018年开年第一季度的业务达成情况进行了细致的总结、分析，并就后续的业务开展情况做了详细的设计规划。
会议由集团常务副总经理吴益民主持。伊始，吴总结合集团2018年的战略布局及第一季度整体情况展开致辞，表示召开此次会议是总结，亦是考核，其目的是为了适应集团发展步伐，总结各部门在第一季度工作的运行、达成情况，分析和解决出现的问题，希望通过此次会议，团结各心，为了集团的目标，奋起拼搏。
本次会议中，各部门负责人围绕本部门职责和年初确定的工作目标，从各自负责区域角度，阐述分析业务现状，并就开年一季度的工作内容，业绩、有效人力、业务运营，及人才优化等角度对一季度销售数据进行了系统的分析阐述，同时对后续工作的开展及业务的达成方向做了前瞻性的展望及规划。 会议期间，曾波董事长作重要讲话，他表示当前的市场形势容不得我们半点懈怠，各部门负责人应主动思考，认清形势，转变思路。全体员工要树立忧患意识、危机意识。他指出此次会议是对4月13日集团2018年第一次业务部门工作（扩大）会议的补充，我们的业绩在一季度虽有所成绩，但还未达到预期目标，接下来的工作要立足实际问题，积极调整工作思路，我们最终的目的是实现全年的总体目标，这需要大家的共同努力。 同时，曾波董事长指出，了解金融时事、深挖新的市场需求是金融人必需的一部分。当下，粤港澳大湾区的建设无疑将为公司带来更多投资、项目运营等机会，全体职工要积极关注大湾区建设情况，抓住契机，开拓思维，运用集团平台——中国（深圳）金融管理论坛和中国金融管理师（QFA）培训，深挖市场需求，积极开拓业务。 2018深国融已经迈出了坚实的开年第一步，接下来，我们要做的是踏着坚实的脚步，走的更快、更稳。
